Hassell自豪地宣布，公司于2024年8月正式成为一家获得认证的B Corp共益企业。这彰显了我们的使命 — — 通过设计世界上最佳的场所来创造更美好的未来，这些空间深受人们喜爱，也体现了我们致力于将设计作为一股推动社会向善的力量。
B Corp是在社会与环境绩效、问责制和透明度方面均达到高标准的企业。我们共同展望一个更加完善的经济体系，在这个体系中，盈利的企业能够为人类、社区以及地球带来福祉。我们秉持长远眼光，并以我们所创造的积极影响作为衡量成功与否的标准。
作为一家设计公司，我们有责任将可持续性和再生设计理念融入我们的每一项工作中，以促进人类与自然的和谐共生。面对全球最严峻的社会与环境挑战，我们渴望激发创新思维，倡导变革，并展现出卓越的领导力。
要实现我们的使命并成就我们的愿景，我们必须团结一心，携手志同道合的伙伴，共同为我们的社区和地球创造真正有意义且深远的变革。
在进入B Corp社区之前，我们已对自身业务及项目的实践与绩效进行了严格的自我审视。此次独立验证我们的影响力，不仅为我们提供了一套衡量、评估及设定绩效基准的工具，更促使我们坚守对当下及未来承诺的责任感。
自2007年起，Hassell便一直在内部监测并报告与我们业务运营相关的温室气体排放情况。作为我们可持续发展框架的一部分，我们持续实施并完善气候战略，明确我们在实践中为应对气候变化影响所采取的行动。
迄今为止，我们已取得显著成果，包括工作室实现100%可再生能源供电，以及通过“气候行动倡议”标准和认证获得第三方对我们碳中和状态的验证。
您可以通过我们在“气候行动倡议”网站上的公开资料，了解我们的气候影响及温室气体排放情况。
在Hassell，我们深信回馈社会的力量。我们致力于通过积极融入并投资于我们工作的社区，尊重并提升所有人的生活质量，以此创造社会价值。2024年2月，我们推出了一项新计划，旨在确保我们对社会影响的投资是有意义的、连贯的，并能公平地惠及全体员工，同时为社区创造最大价值。基于员工和合作伙伴的反馈，我们已在全球范围内构建了参与低收费和公益项目的框架，确保我们投入的时间和技能是持续且有针对性的。我们的“设计为善”计划鼓励全体员工为改善社区生活贡献力量，共同打造一个更加包容、多元和平等的未来。
通过深入了解这些场所使用者的真正需求，量化并传达这些需求的价值，我们能够更有效地倡导投资于真正对人们重要的事情，最终促进社区更具韧性和活力。
我们的“员工志愿”项目彰显了Hassell致力于将公司业务化作一股积极力量，鼓励员工成为我们生活和工作的社区中的变革先锋。
每位Hassell员工都享有带薪志愿服务时间，可以参与有组织的志愿服务活动。这是我们所有员工共同支持我们最珍视事业的机会。通过与重要合作伙伴携手推出的项目，我们的员工利用志愿服务时间，在社会中留下切实而积极的印记。这是回馈社会、建立联系、以及通过立即行动助力创造更美好未来的宝贵时光。
协作与包容的设计拥有将人们、社区及其文化（无论是历史、现在还是未来）紧密相连的魔力。在澳大利亚这片土地上进行设计创作，并建立这些深刻而积极的联系，意味着要满怀敬意地倾听、学习，并与澳大利亚原住民并肩同行。
作为一家设计公司，我们深刻意识到，众多由我们负责的项目均坐落于澳大利亚原住民世代相传、情感深厚的土地上，他们与这片土地之间维系着难以割舍的紧密联系。
我们的目标是深化实践中的文化融合，促进与原住民群体的深度对话与真诚合作，并为下一代原住民设计人才提供培养与支持，为他们创造更多展现才华的机会。
“我们正并肩努力，将澳大利亚原住民的观点融入设计流程之中，打造一个充满文化安全感的空间，同时向下一代原住民设计师展现我们行业的独特魅力与无限可能。”
Rob Backhouse，Hassell董事会主席
我们的“反思与共进”RAP（和解行动计划）始于多年前，它引领我们跨越项目界限，通过设立诸如文化交融工作组等专项计划，以尊重之心倾听、学习并携手澳大利亚原住民共同进步。
RAP已获澳大利亚和解组织官方认可，为我们今后在业务范围内支持澳大利亚民族和解运动奠定了坚实基础。
该计划融入了Nani Creative的艺术创作，这是一家植根于西澳大利亚州珀斯、由原住民主导的工作室。“作品的中心，那个圆圈，象征着我们汇聚一堂、交流分享的场所，”Nani Creative的Wongutha族艺术家及设计师Kevin Wilson阐释道，“环绕其旁的橙色与黄色线条寓意原住民群体，而绿色与蓝色则象征着Hassell、我们的组织及其员工。
“设计随着螺旋向外延展，生动展现了我们携手推进的理念、项目，以及我们在所服务的社区中共同努力所带来的深远影响。”
欲深入了解我们当前的举措与未来的承诺，请下载“反思与共进”RAP（和解行动计划）。
下载“反思与共进”RAP（和解行动计划）
Hassell坚决秉持性别均衡原则，这一原则自2021年起便在我们的《性别均衡框架》中得以明确阐述。2024年，我们修改了性别平等的目标，从40:40:20调整为45:45:10，即至2028年末，公司各层级中男女比例均达到45%，剩余10%比例灵活，不限性别。
我们投入多项举措，旨在提升意识、能力、责任意识和支持性政策，这对于推动各层级实现性别均衡至关重要，具体措施包括：
- 为所有父母提供平等的16周带薪育儿假，不论其是否为主要照顾者
- 制定政策和支持措施，确保全公司员工能够灵活工作，并保持合理工时
- 领导力培养，包括减少无意识偏见的培训
- 在面试和评审小组中确保性别平衡
工作场所性别平等机构（WGEA）报告
Hassell与工作场所性别平等（WGEA）共享实现性别平等的愿景。
作为这一广泛承诺的一部分，我们特别支持WGEA解决澳大利亚组织性别薪酬差距的努力，以及我们行业首次公开报告相关数据的工作。
WGEA组织性别薪酬差距数据是衡量整个组织、行业乃至国家性别平等进展的综合指标。
促使我们审视当前的进展，并思考如何加速行动，以在公司各层级实现性别均衡。
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查看Hassell工作场所性别平等机构（WGEA）宣言
当下，严重困扰地球的一个关键议题是现代奴隶制度的广泛存在，据估算，约有5000万人正遭受着一种或多种形式的强迫劳动、人口贩卖或奴役，这一数字创下了人类历史上的新高。
在过去的一年里，我们见证并欣慰地看到，世界各地在现代奴隶制度和人权领域的法规与立法方面取得了多项进展。尤为重要的是，欧盟通过了《企业可持续性尽职调查指令》，澳大利亚则设立了首个联邦反奴隶制度专员。这些法规和立法的不断出台，凸显了现代奴隶制度的严峻性，同时也强调了企业在尊重人权方面必须履行的责任。
我们的行业也未能免受这一全球性问题的侵扰。在生产和供应建筑环境商品及服务的深度且不透明的价值链中，已知存在现代奴隶制度风险较高的区域。我们坚决反对一切形式的奴隶制度，并深刻认识到自身在消除这一制度方面所肩负的责任。我们致力于确保此类行为在我们的组织或供应链中无处遁形，并努力为减轻现代奴隶制度的全球性努力贡献力量。
《反现代奴隶制声明》
